Yalın Üretim Eğitimi

Yalın Üretim Eğitimine Genel Bakış

İşletmelerin verimliliklerini artırarak maliyetleri düşürmek ve israfı ortadan kaldırmak için geliştirilmiş bir yaklaşımı öğreten kapsamlı bir eğitim programı. Yalın üretimin temel prensiplerini anlatan bu eğitim, organizasyonlarda sürekli iyileştirme kültürünü yerleştirme konusunda rehberlik eder. Eğitimin merkezinde yer alan Kaizen yaklaşımı, küçük ama etkili adımlarla büyük değişimlerin sağlanabileceğini vurgular. Yalın üretim araçları sayesinde üretim hatlarında ve yönetim süreçlerinde israfı tanımlamayı ve ortadan kaldırmayı öğreten bu program, işletmelerin rekabet avantajını koruması ve sürdürülebilir bir başarı yakalaması için vazgeçilmez bir rehberdir.

İçerik

• Yönetim temelleri

• Fordizm ve Post-Fordizm

• Yalın üretim kavramı ve tarihçesi

• Yalın üretim ilkeleri

• Yalın üretim araçları (5S yöntemi, Değer Akışı Haritalama, Kanban sistemi)

• Toplam Kalite Yönetimi

• Süreç kavramı ve süreç iyileştirme

• Kaizen yaklaşımı

• Kanban sistemi

• İsraf tanımlama ve ortadan kaldırma

• Sürekli iyileştirme kültürü oluşturma

Kimler Katılabilir?

• Kişisel ve mesleki gelişimlerine önem veren bireyler

• Alanında uzmanlaşmak ve kariyerinde ilerlemek isteyenler

• İşe girişte rekabet avantajı sağlamak isteyenler

• İlgili bölüm çalışanları ve mezunları

• İlgili bölümlerde eğitimini sürdüren öğrenciler

• Üretim ve operasyon yöneticileri

• Kalite yönetimi profesyonelleri

• Süreç iyileştirme ile ilgilenen çalışanlar

Sertifika

• KTO Karatay Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (KARSEM) onaylı ve imzalı sertifika verilir.

• Sertifika e-Devlet üzerinden sorgulanabilir niteliktedir.

• Eğitim tamamlandıktan sonra 24 saat içinde e-Devlet üzerinden gönderilir.

• İsteğe bağlı fiziki kargo ve transkript seçeneği mevcuttur (ek ücrete tabi).

Kariyer Fırsatları

• Üretim hatlarında ve yönetim süreçlerinde israfı tanımlayabilir ve ortadan kaldırabilirsiniz.

• 5S yöntemi ile iş yerinde düzen ve temizlik sağlayabilirsiniz.

• Değer Akışı Haritalama ile süreçleri analiz edebilirsiniz.

• Kanban sistemi ile üretim akışını optimize edebilirsiniz.

• Sürekli iyileştirme kültürünü organizasyonunuza yerleştirebilirsiniz.

• Lojistik, satış ve müşteri hizmetleri süreçlerinde yalın düşünceyi uygulayabilirsiniz.

• Operasyonel verimliliği artırabilir ve maliyetleri düşürebilirsiniz.

• Ekiplerinize yalın yaklaşımı yayarak sürekli iyileştirme kültürü oluşturabilirsiniz.