IIBA® Business Analysis Methodology Processes and Concepts Eğitimi

IIBA® Business Analysis Methodology Processes and Concepts Eğitimine Genel Bakış

Project Management Institute (PMI®), International Institute of Business Analysis (IIBA®) ve yazılım geliştirme sektörünün öncü kuruluşlarının tamamı proje başarısı üzerinde en önemli etkenin "Gereksinim Yönetimi" olduğu konusunda birleşmektedir. Bu eğitimin amacı, yazılım geliştirme projelerinin iş analizi süreçlerinde yer alan ve yazılım gereksinimlerinin toplanması, tanımlanması ve dokümante edilmesinden sorumlu olan kişilerin yetkinliklerinin, dünyadaki en iyi uygulamalar ele alınarak IIBA tarafından oluşturulmuş metodoloji doğrultusunda geliştirilmesidir. Gerçek hayattan alınan örnek uygulamalarla metodolojinin günlük hayatta kullanımı hedeflenmektedir.

İçerik

• IIBA® Sertifikasyon Programı: başvuru kriterleri, başvuru ve sınav süreci bilgileri

• İş analizine giriş: iş analistinin rolü, temel kavramlar ve yetkinlikler, yazılım geliştirme yaşam döngüsü, BABOK® bilgi alanları

• İş analizi planlama ve izleme: yaklaşım planlaması, paydaş katılımı, yönetişim, bilgi yönetimi, performans gelişimleri

• Ortaya çıkarma ve iş birliği: hazırlık, gerçekleştirme, sonuçların teyidi, iletişim, paydaş iş birliği yönetimi

• Gereksinim yaşam döngüsü yönetimi: izleme, bakım, önceliklendirme, değişiklik değerlendirme, onaylama

• Strateji analizi: mevcut durum analizi, hedef durum tanımı, risk değerlendirmesi, değişim stratejisi

• Gereksinim analizi ve tasarım tanımı: modelleme, doğrulama, onaylama, mimari, tasarım seçenekleri

• Çözümün değerlendirilmesi: performans ölçümleme, analiz, sınır değerlendirme, aksiyon önerileri

• Veri modelleri teknikleri: veri sözlüğü, veri modelleme, veri akış diyagramları

• Süreç modelleri teknikleri: süreç modelleme, kullanıcı hikayeleri, kabul kriterleri

• Davranış modelleri teknikleri: Use Case diyagramları, aktivite, sıralama, durum geçiş ve sınıf diyagramları, UML

Kimler Katılabilir?

• İş analistleri ve sistem analistleri

• Proje yöneticileri, takım liderleri ve yöneticileri

• Kurumsal mimarlar

• Scrum ekiplerinde Product Owner (Ürün Yöneticisi) rolünü üstlenenler

• İş analizi ve proje kapsam yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek isteyenler

• İş analizi ekiplerini veya süreçlerini yöneten orta ve üst kademe IT yöneticileri

• Giriş seviye Agile eğitim kursu sertifikası almak isteyenler

Kariyer Fırsatları

• IIBA® tarafından geliştirilen en güncel iş analizi metodolojisini uygulayabilirsiniz.

• Proje iş analizi süreçlerinde yapılan hataların veya eksiklerin önüne geçebilirsiniz.

• Proje analiz süreçlerine ait kaliteyi yükseltebilirsiniz.

• Proje gecikmelerini önleyebilir ve proje maliyetlerini düşürebilirsiniz.

• Gereksinimleri eksiksiz toplayabilir, açık ve öz dokümanlar hazırlayabilirsiniz.

• Proje çıktısı olan ürünün kalitesini ve müşteri memnuniyetini artırabilirsiniz.

• UML diyagramları ve veri/süreç modelleme tekniklerini kullanabilirsiniz.

• ECBA®, CCBA® ve CBAP® sertifika sınavlarına hazırlanabilirsiniz.