Organizasyonel Gelişim Eğitimi

Organizasyonel Gelişim Eğitimine Genel Bakış

Bu eğitim, bir organizasyonu kapsamlı ve sistemik bir anlayışla teşhis etmek için gerekli araç ve yöntemleri öğretmek amacıyla tasarlanmıştır. McKinsey 7S Modeli altyapısıyla hazırlanan program; görüşmeler, gözlemler, anketler ve örtülü bilgi toplama yöntemlerini kullanarak organizasyonların güçlü ve zayıf yönlerini analiz etmeyi öğretir. Yüz yüze veya online canlı olarak katılım mümkündür.

İçerik

• Giriş: McKinsey 7S çerçevesi, Kurt Lewin'in değişim modeli ve eylem araştırması modeli ele alınır.

• Yöntemler: Mülakatlar, gözlemler, anketler ve örtülü bilgi toplama yöntemlerine genel bakış sağlanır.

• Paylaşılan Değerler: Kültür yürüyüşü, kültür mülakatları ve OCAI gibi anket araçlarının kullanımı öğretilir.

• Yapılar: Resmi ve gayri resmi organizasyon yapıları, organizasyon şemaları ve organizasyonel ağ analizi işlenir.

• Strateji: Vizyon, misyon, rekabet gücü analizi, hizalama ve strateji matrisi oluşturma konuları ele alınır.

• Sistemler: Süreç haritaları, kahverengi kağıt yöntemi ve akış şemaları ile sistem analizi yapılır.

• Stil ve Personel: Liderlik tarzları değerlendirmesi, çalışma değerleri testi, insan sermayesi haritalama ve yetenek yönetimi etkinliği analiz edilir.

• Beceriler: Beceri matrisi geliştirme ve eğitim ihtiyaçlarıyla becerileri ölçme yöntemleri aktarılır.

Kimler Katılabilir?

• İnsan Kaynakları departmanı personelleri ve yöneticiler katılabilir.

• Kurumsal gelişim konusunda kendini geliştirmek isteyen beyaz yakalı çalışanlar için uygundur.

• Danışmanlık firmalarında çalışan ve kurumsal teşhis faaliyetlerinde bilgi genişletmek isteyen kişiler başvurabilir.

• Organizasyon geliştirme uygulayıcıları ve dahili değişim ekiplerine katılmak isteyenler için tasarlanmıştır.

• Örgütsel davranış ilkeleri ve teorisi hakkında bilgi sahibi olmaya istekli olmak beklenir.